Registre simple
dc.contributor |
Corral Marfil, José A. |
|
dc.contributor |
Morral Palacín, Noemí |
|
dc.contributor |
Universitat de Vic |
|
dc.contributor.author |
Coll, Ignasi |
|
dc.contributor.author |
Díaz Pont, Joana |
|
dc.date.accessioned |
2012-05-14T11:10:48Z |
|
dc.date.available |
2012-05-14T11:10:48Z |
|
dc.date.created |
2010 |
|
dc.date.issued |
2010 |
|
dc.identifier.isbn |
978-84-96998-51-3 |
|
dc.identifier.isbn |
978-84-92956-16-6 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10854/1816 |
|
dc.description |
Conté: Cas pràctic i Nota pedagògica |
ca_ES |
dc.description.abstract |
CAS PRÀCTIC: Després de més de 40 anys d'activitat al servei de les persones discapacitades i les seves famílies, Ricard Aceves Torrents, gerent de l'Associació Sant Tomàs, sap que és hora de redefinir un pla estratègic que ordeni i faci més clars els reptes més importants de l'entitat i de presentar-lo davant la Junta de Govern. L'activitat que s'ha dut a terme durant tots aquests anys s'ha diversificat de manera important, i això justifica fer aquest nou esforç. Les actuacions de Sant Tomàs, en si, ja s'orienten al benefici social i a la responsabilitat cap als diversos grups d'interès, però és el moment de buscar l'excel·lència en els sistemes de comunicació i relació amb aquests grups. |
ca_ES |
dc.description.abstract |
NOTA PEDAGÒGICA: L'objectiu del cas és desenvolupar la capacitat de reformular un pla estratègic integrant-hi un model formal de responsabilitat social que segueixi les recomanacions acceptades en l'àmbit europeu. El cas també introdueix el concepte de territori socialment responsable. El cas s'ha preparat a partir d'una situació real en què ja s'està orientant l'estratègia de l'organització cap a la responsabilitat social, però no s'han formulat metodologies i accions, ni s'han definit indicadors específics per formalitzar aquesta estratègia i poder retre comptes als grups d'interès clau. |
ca_ES |
dc.format |
application/pdf |
|
dc.language.iso |
cat |
ca_ES |
dc.publisher |
Cambra de Comerç de Barcelona |
ca_ES |
dc.publisher |
Universitat de Vic |
|
dc.relation.isformatof |
Reproducció digital del document publicat en format paper |
|
dc.relation.ispartof |
José A. Corral i Noemí Morral, (Coords). Estratègia competitiva a la petita i mitjana empresa: 10 casos pràctic reals. Barcelona: Bresca; Universitat de Vic; Cambra de Comerç de Barcelona, 2010 |
|
dc.relation.ispartof |
José A. Corral i Noemí Morral, (Coords). Estratègia competitiva a la petita i mitjana empresa: 10 casos pràctic reals. Barcelona: Bresca; Universitat de Vic; Cambra de Comerç de Barcelona, 2010 |
|
dc.rights |
Aquest document està subjecte a aquesta llicència Creative Commons |
ca_ES |
dc.rights.uri |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
ca_ES |
dc.subject.other |
Empreses petites i mitjanes -- Planificació estratègica |
ca_ES |
dc.subject.other |
Associació Sant Tomàs |
ca_ES |
dc.title |
Associació Sant Tomàs. Com es pot crear valor a les entitats no lucratives per mitjà d'una estratègia de responsabilitat social |
ca_ES |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/bookPart |
ca_ES |
dc.rights.accessRights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
|
Text complet d'aquest document
Registre simple
Aquest document està subjecte a aquesta llicència Creative Commons